| 能力素质辞典/模型应用指导手册 2016版 |
本手册阅读说明驱动管理咨询能力素质辞典/模型应用指导手册来源于驱动（DriveTOP）管理咨询在中国大陆自2005 年起至2015 年的能力素质咨询项目积累*。在能力素质类咨询项目中，驱动管理咨询对各行业、各领域、各岗位的优秀人员进行了行为事件访谈、能力素质编码，形成了一套较为全面、准确的基于行为模式描述的能力素质辞典，并根据不同岗位系列形成了标准版能力素质模型。同时，辞典中的指标内容及表现形式根据项目逐年积累进行动态更新与升级。驱动管理咨询能力素质辞典/模型应用指导手册，包括三大部分的内容：第一部分是能力素质辞典，分为四大模块、33 项指标，其中，每项指标下的每一条行为模式都源于真实案例，归于能力素质指标。第二部分是岗位能力素质模型，涵盖3 个层级的管理岗位和9 类专业岗位，共12 类模型。第三部分是模型应用指导，共四个应用方面，分别是：招聘、考核、培养与选拔。能力素质咨询项目积累*：咨询项目主要包含联合利华、马士基物流、中国平安、深圳华为、现代建筑、中国移动、中国电信等30 余家国内外领先企业的能力建设类项目；岗位层级跨度从CEO、集团职能中心总经理、事业部总经理、分公司总经理、各部门总监、中层经理、基层管理人员到各专业人员；岗位类别跨度从一线销售、技术研发、客户服务、市场策划、采购、财务会计、人力资源、行政到秘书助理。
个人求职招聘