| 2018HR星球的进化与DHR大创想 |
如今的商业世界，正在进入一个超越传统组织边界、岗位职责边界、技术范围的空间。所有人力资源管理者，都正在和将要经历一场与数字化新世界相互协调统一的过程。这可能意味着，过去的人才战略规划、组织架构、岗位设计、招聘、绩效管理、领导力和文化，将会面临一种进化。工作，也将由全职员工、自由工作者、外包服务机构、人力资源平台、人工智能等协同完成。数字化时代下的人力资源管理者： · 需要利用数字化工具从繁琐的劳动中被解救出来，以便发挥更大的创造性，并尽量减少人为决策中的各种可能是无意识的偏见； · 需要利用机器的同时，更要完善地监督和管理它； · 更需要与工具一同，预见未来可能存在的各种风险，创造性地为企业内所有员工获得更优良的体验感和幸福感，以便发挥员工更大价值而努力。在这场数字化的冰雪之旅中，HR新星球的物种—DHR（DigitalHR）正在冉冉升起，包括数字化冰雪世界的形态、温度、和身处其中人们的应对和使命。为了更多地探索DHR的管理实践，SAP SuccessFactors联合HRoot重磅推出HR的生存与进化数字化冰雪时代首部DHR之旅系列白皮书三部曲，以洞察、探索、实践、思考等多角度深入探讨DHR为人力资源管理未来所带来的转型与变革。让我们一起来开启数字化冰雪时代首部DHR之旅系列白皮书之—《2018HR星球的进化与DHR大创想》，DHR（DigitalHR）其实早已萦绕在人力资源管理者的身边。白皮书将具体通过企业员工、数字化解决方案团队、数字化咨询团队、企业内部人力资源管理团队等不同角色和DHR有关的故事及意见表达，一同探讨企业可能正在经历的一场奇妙的数字化冰雪之旅，并发现这一生态圈中每一个群体在这个过程中可以做些什么，发生怎样的行为和产生什么价值，员工的画像会是怎样的，大家的体验旅程会是什么，如何更好地进行员工旅程设计来减少人力资源管理决策和执行环节中可能存在的各种有意识或无意识偏见。这个过程中，DHR如果能将数字化工具利用得当，工具很可能会比人类更可靠和值得信任。比如人员晋升时，如果没有照片校准功能，更可能防止管理者发生偏见。最后，我们将加上一份对关键用户群体的真实调查问卷，希望能绘制形成数字化时代下的DHR和她所在的星球。
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