继任规划战略转型:从碎片式人才梯队到领导力组合 |
继任管理已经成为众人关注的焦点,也是CHRO和董事会除了高管薪酬以外最常讨论的话题。只有25%的在任高管是从继任规划项目中脱颖而出的。传统的梯队式继任管理已经失效。要拥有真正适应未来变化的领导力量,企业必须像管理金融投资那样管理高管继任者。 CEB继任规划解决方案并不只着眼于为企业打造更完善的领导人才梯队,事实上,传统的梯队式继任规划战略正是导致企业缺乏足够“准备就绪”的高管继任者的原因。CEB提供一种继任规划的战略转型,由原有的碎片式人才梯队转变为领导力组合,保证人才梯队才能够有效运作。