| 互联网时代，HR们如何让数据飞起来？ |
早在1996年，尼葛洛庞帝提出数字化生存的时候，他就已预测到人们未来会在一个数字空间里从事信息传播、交流、学习、工作等活动。从人力资源角度来看，面对的不再是以前的业务、流程、数据等，更多是聚焦在企业文化、创新思维、人才贡献，体现业务管理、业务发展的具体内容。 在互联网时代下，人力资源会遇到诸多数字化挑战，最高频的挑战往往出现在新员工入职、离职环节，人工变动导致的人力资源的预算、组织结构、内部晋升流程的调整等。但这些挑战，根本原因来自整体社会环境的变化。 未来的组织会形成各种“变形金刚”，更加灵活，也会呈现更强的合作性，互联互通成为必须；同时，未来组织能够快速地实现团队之间、项目小组之间的多种多样的灵活合作，这是互联网时代带来的优势。无论是外部劳动力格局、消费环境的变化，还是内部组织架构的转型，所有的一切似乎都正在被贴上“数字化”的标签。而人力资源部门也是这一浪潮中的一份子，为塑造数字化企业保驾护航。 全球*大的企业软件与数据库公司甲骨文（Oracle）联合中国*大的人力资源媒体公司HRoot推出的数据时代下人力资源指导性报告--《互联网时代，HR们如何让数据飞起来？》，阐述并分析了企业在数据化时代下的机遇与挑战以及如何放大数据化的价值。在该报告中，您将学习到：HR们如何面对数据化的生存与挑战如何使企业数据化的价值*大化 如何划分人力资源分析的四大利益相关者人力资源数据价值的“三步走”战略人力资源从业者如何发现价值、利用价值、扩展价值怎样挖掘人才资源管理的价值点如何制定人力资源管理的数据KPI
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