| 人才盘点，你准备好了吗？ |
在互联网时代，人才面临的多元性选择增加了企业人才的流失率。无论是从企业内部的战略发展出发，还是外部环境的倒逼，人才盘点可以让企业在内外夹击下做好充足准备。通过人才盘点，对关键岗位人才进行多维度的评估校准，为企业发现、保留关键人才，帮助企业建立稳健的人才梯队。 通用电气前CEO杰克·韦尔奇通过人才盘点拥有5,000张人才“牌”，在全世界这么多子公司里，任何一个首席执行官离职，都会在24小时之内宣布其继任人选。马云无论多忙，每年一定会在阿里巴巴全程参与两项工作：一个是战略盘点，另一个就是人才盘点。全球招聘成本增加，企业不仅要会算业务账，更要能算清人才账。全球*大的企业软件与数据库公司甲骨文（Oracle）联合中国*大的人力资源媒体公司HRoot推出的人才盘点实践性报告--《人才盘点，你准备好了吗？》，阐述并分析了人才盘点的实践案例以及做好人才盘点会议的关键因子。在该报告中，您将学习到： 如何做好人才盘点的“内外兼修” 人才九宫格等人才盘点评价体系的运用与案例分析 盘点会议前的“热身”与准备 人才盘点会议讨论话题的选取与设定 人才盘点会议的后续追踪与落地 人才盘点的“四要”与“四不要”
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