| 绩效管理变革之OKR完全指南 |
绩效管理绝对是企业内部管理绕不开的核心之一，对于绩效管理创新的呼声不绝于耳，就在企业盲目地将绩效考核等同于绩效管理的时候，一场绩效考核制度的年度大战稀稀拉拉地上演了：KPI已经过时，OKR或取代KPI？那么OKR到底为何物，如何设定、实施并发挥其独有的效用？人力资源管理部门又该如何保握时机、轻松应对？ 为此，HRoot联合何马网为您打造了《绩效管理变革之OKR完全指南》报告，旨在给您带来前所未有的卓越的绩效管理变革视野，精辟分析OKR的前世今生、深度剖析KPI与OKR的区别并详细说明OKR的设定与实施，让您在企业绩效管理方面突破瓶颈大放异彩！ 《绩效管理变革之OKR完全指南》主要内容包括：篇章一 绩效管理变革：KPI已经过时，OKR或取代KPI？ 当KPI遇见OKR绩效管理变革不是一场OKR与KPI的拉锯战OKR能否挽救将被KPI扼杀的艺术家？别再无谓地纠结OKR与KPI的区别了 不专业！ 篇章二 OKR的时代已然到来！ OKR制度绝非企业考核的“备胎”OKR——绩效管理变革的绝对驱动力看OKR如何再造绩效管理 篇章三 OKRs（目标和关键成果）入门 OKRs（目标和关键成果）入门 篇章四 OKR实操指南 摸到企业的脉搏——如何为OKR评分？OKR设定大揭秘OKR如何助力转型变革与指数级增长OKR与KPI的异同：雇员福利供应商BetterWorks首席执行官&联合创始人Kris Duggan谈OKR：
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