| 2020人力资源协同三部曲：HR与业务协同篇 |
2020人力资源协同三部曲：HR与业务协同 过去，人们受经典力学思维影响，普遍认为社会发展是线性的、连续性的。但现实总是有剧本外的“黑天鹅”事件发生，如金融危机、恐怖袭击、气候危机，以及近期的新型冠状病毒等突发事件。目前国内的疫情基本得到控制，但海外正处于蔓延态势，形势不容乐观。全球各个国家是一个命运共同体，未来还有很多不确定性。在巨大的灾害面前，在随之而来的商业变局中，人力资源管理者需要重新探究自己最终的使命是什么、不同阶段的使命又该是什么。2020注定是不一样的一年，人力资源如何进行新的协同？一站式人力资源服务供应商佩信集团，与中国领先的人力资源媒体公司HRoot联合发布《2020人力资源协同三部曲》，分别从HR与业务协同、与情境协同、与技术协同三篇章进行探讨。 本报告为第一篇章，在报告中，您将了解到：1.黑天鹅事件给人力资源管理带来了哪些挑战？2.在应对黑天鹅事件时，人力资源管理者的关键价值、主要角色与核心实践是什么？3.黑天鹅事件给人力资源管理带来哪些发展机遇，未来该如何推进与业务的协同？ 报告以此次“新冠肺炎”为例，探讨了应对黑天鹅事件中人力资源管理者的使命、角色、核心价值、实践以及机遇。HR Value识别和应对时间线路图 疫情中，不同行业和企业，受到的影响不同，所采取的业务管理战略以及人力资源管理的具体实践也会有所差异。企业要想好好活下去，必须在危机中迅速反应、精准决策和高效执行。不同行业HR的关键价值和核心实践 ……“新冠肺炎”只是危机事件中的一种，对人力资源管理者来说，未来仍要保持敬畏，居安思危，未雨绸缪。
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